Cartera

Casos de éxito de
empresas que han optado
por transformar
sus procesos

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auxiell entra en la empresa con el objetivo de mejorar el rendimiento mediante la transformación de procesos.

En cada proyecto aplicamos un enfoque sistémico. ¿Qué significa esto? Significa que no nos limitamos a analizar procesos empresariales individuales, sino que consideramos el sistema en su totalidad. Trabajamos junto a nuestros clientes para planificar y aplicar soluciones basadas en el pensamiento científico y técnicas estructuradas. Este enfoque nos permite lograr resultados duraderos y maximizar el valor aportado.

Trabajamos con todo tipo de empresas y en todos los sectores: desde la alimentación a la ingeniería, de la moda a la producción de maquinaria agrícola, de la cosmética a la investigación. Nuestra experiencia es amplia y nuestra flexibilidad nos permite adaptarnos a las necesidades específicas de cada cliente.

Estamos orgullosos de trabajar con empresas que quieren crecer, innovar y superar los retos del mercado. Descubra algunos de nuestros casos.

Case History

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ABS

Cómo se mejoró la competitividad mediante una visión sistémica de los procesos y la alineación con la demanda

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Aereopuerto de Bolonia

Aumentar la puntualidad de los despegues eliminando de raíz las causas de los retrasos mediante la transformación de los procesos

3

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Barilla México

Desencadenar un cambio cultural compartido para hacer evolucionar los comportamientos y construir una visión común más allá del proceso único

4

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Energreen

Energreen ofrece una amplia gama de máquinas tecnológicamente avanzadas para el cuidado y la protección del medio ambiente.

5

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Xylem

Definición de un modelo estructurado para seleccionar al socio logístico y recuperar la propiedad de los procesos de entrada y salida en sólo tres meses

6

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REWE Group Buying Italy

Alineación de los flujos con la demanda: un ejemplo concreto de la aplicación del cuarto principio del auxiell Lean System®

7

7

Marcolin Covering

Desde la reorganización de la primera planta productiva hasta la optimización de todos los macroprocesos de la organización

8

8

Officina 3

Reducción y normalización de los plazos de entrega en un entorno muy variable mediante la introducción de un priorizador

9

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Effeuno

A lo largo de los años, Effeuno ha ampliado sus actividades para incluir ahora la producción de hornos. La combinación de tradición e innovación ha permitido a la empresa crecer rápidamente y establecerse en el mercado mundial. En la actualidad, la empresa destaca por la calidad de sus productos tanto en Italia como a escala internacional.


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