WHY - LEADING BY EXAMPLE

Por que lo hacemos

 

Crear ejemplos, a través del ejemplo. En las organizaciones en las que trabajamos, en los talentos que trabajan con nosotros. Entendimos que esta es la verdadera razón por la que hacemos lo que hacemos.

 

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HOW - BEING LEAN

Como lo hacemos

 

¡Hay una gran diferencia entre hacer lean y ser lean! Hacer lean significa solamente aplicar técnicas, pero solo toca la superficie del problema. Ser lean significa comprender profundamente los principios del sistema lean para dirigir, a través del ejemplo, la completa transformación de los procesos.

 

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WHAT - THE COMPLETE LEAN TRANSFORMATION

Que hacemos

 

Una verdadera organización lean es aquella que ha transformado sus principales procesos que generan valor. Nosotros los llamamos «4D»: Delivery, Development, Demand, Deployment. Aplicada con un enfoque científico la transformación lean hace que evolucione todo el sistema de negocio.

 

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NOVEDADES Y EJEMPLOS

  • UNOX – PRUEBA DEL CHEF, DE ALTA TECNOLOGIA
  • LEANFLUENCER PRO CHALLENGE – UN DESAFÍO
  • BMA (Lean Accounting) EN ASOCIACIÓN CON AUXIELL
  • TQM : Gestión de la calidad total
  • Hoshin Kanri: Lo que lo hace increíble, es el liderazgo.
  • Implementación de TPM para lograr la excelencia
  • Ciclo PDCA: conoce su importancia y como se gestiona
  • Que es exactamente el JIDOKA?
  • Beneficios de implementación KANBAN: Conozcamos 3 de ellos
  • 5 S´s: El método japonés que facilita tu vida laboral y académica
  • Volver a principio
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Dirigir con el ejemplo

Apoyamos a Empresas y organizaciones en convertirse en ejemplo, a través del ejemplo

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Ser lean

Sabemos el verdadero significado de ser lean

complete lean transformation

Transformación lean completa

Evolucionando sistemáticamente toda la organización

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¿Qué tan lean es tu empresa?

Descubre que tan lean es tu empresa y habla con uno de nuestros expertos sobre los vacíos que se han de llenar

Es el momento de convertirse en ejemplo

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El proceso de desarrollo del producto o del servicio

El proceso de creación del producto/servicio y su cadena de suministro

El proceso de transformación de las estrategias en proyectos estructurados, coordinados y congruentes

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QUIÉNES SOMOS

2005 – 2020 : 15 años de experiencia en la creación de ejemplos

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ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO

Cómo se estructuran los procesos internos formar parte de ella

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