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TPM o mantenimiento productivo total, más que una metodología es una filosofía un estándar de trabajo dentro del ámbito industrial, que te permite de forma sistemática eficientizar las áreas de trabajo y los tiempos. El TPM te permite asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones, de los equipos, y del sistema, mediante la aplicación de los conceptos de: cero defectos, cero accidentes y el involucramiento de las personas.
Cuando se hace referencia al involucramiento de las personas, esto quiere decir que las actividades de mantenimiento preventivo tradicional pueden efectuarse no solo por parte del personal de mantenimiento, sino también por el personal de producción, un personal capacitado y apoyo de otras áreas.
TPM te permite crear una cultura corporativa que se enfoca en eliminar perdidas a través de pequeños grupos formados que se esfuerzan por alcanzar los llamados tres CEROS: 0 defectos, 0 accidentes y 0 averías. Todo esto basado en puntos estratégicos, como a continuación los enlistamos.
- Involucramiento de todos los colaboradores de la organización, desde la alta dirección hasta el área de operación; todos en un mismo proyecto.
- Desarrollo de una organización corporativa que maximice la eficacia de los sistemas de producción.
- Involucramiento de todas las áreas donde se implementará TPM, incluyendo desarrollo, administración y por supuesto ventas.
- Documentar las acciones enfocadas a las cero perdidas, siempre apoyados de los pequeños grupos creados.
- Gestión correcta de la implementación de TPM con una organización que evite todo tipo de perdidas (0 defectos, 0 accidentes y 0 averías) en el ciclo del sistema de producción.
La herramienta TPM es la decisión inteligente de una organización para llevar a cabo un programa de largo plazo, el cual está demostrado que en la mayoría de los casos una buena implementación alcanza un alto impacto en la productividad, calidad, inventarios, productividad, motivación personal y seguridad.
Pero no solo eso, también se ha logrado: áreas de trabajo ordenadas, los colaboradores han alcanzado a crecer su nivel de concomimientos, desarrollar mejor sus habilidades y se ha incrementado la motivados de los colaboradores. El incremento de sentido de pertenencia es notable y sin lugar a duda la cultura organizacional es la que denoto la mejora. Ya que esta se vio reflejada inmediatamente en la comunicación y respeto por sus áreas de trabajo y entre ellas mismas.
TPM es un camino apasionante de aprendizaje y pequeños cambios que se logran día con día, que se mide en años, no en días y ni meses. De esta forma, se logran resultados extraordinarios sustentables en el tiempo, con una gran satisfacción para las personas que colaboran en la empresa a todos sus niveles.
“Ayudamos a las empresas a ser ejemplo, a través del ejemplo”