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GESTIONE DEI TALENTI

É il processo attraverso il quale auxiell aiuta i talenti a diventare esempi

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GESTIONE DEI TALENTI

GESTIONE DEI TALENTI

Ogni talento di auxiell, attraverso un percorso ad hoc, può migliorare le proprie competenze: conoscenze (training), capacità (mentoring), qualità personali (coaching) per raggiungere i propri obiettivi di crescita professionale e personale.

auxiell gestisce e accresce il valore dei propri talenti in ottica win-win-win (auxiell, risorse, clienti).

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GESTIONE DEI TALENTI

RICERCA SELEZIONE PHASE IN X-TRAINING X-MENTORING X-SELF TRAINING

Due sottoprocessi: recruitment e training & mentoring

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GESTIONE DEI TALENTI

RICERCA SELEZIONE PHASE IN X-TRAINING X-MENTORING X-SELF TRAINING

RECRUITMENT: selezione e acquisizione di un talento da integrare nel team auxiell. L’owner deve essere un HR coach

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GESTIONE DEI TALENTI

RICERCA SELEZIONE PHASE IN X-TRAINING X-MENTORING X-SELF TRAINING

TRAINING & MENTORING: ogni nostro talento ha a disposizione un mentor che attraverso costanti feedback e stimoli lo supporta nel diventare un esempio

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GESTIONE DEI TALENTI

SISTEMA CCQ: un sistema di misurazione delle competenze permette di oggettivare il livello attuale, identificare i gap da colmare e costruire un percorso di crescita mirato sui bisogni di ogni nostro talento

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SKILL PATH

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Vuoi entrare a far parte del team auxiell? Scopri le posizioni aperte e candidati per lavorare con noi

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POSIZIONI APERTE

PROPONITI COME CANDIDATO

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Consultant

I consultant auxiell operano come team member di progetti di lean transformation presso Clienti auxiell.
siamo in costante crescita: vuoi entrare a far parte del team? leggi fra le caratteristiche e se ti ritrovi, candidati!


 

I candidati ideali sono laureati in ingegneria (gestionale o meccanica) o economia (con attitudine gestionale) con le seguenti caratteristiche:

  • passione per il miglioramento dei processi
  • determinazione e propensione al problem solving e al “chiedersi il perchè delle cose”
  • focalizzazione su progetti ed obiettivi
  • capacità relazionali e attitudine al lavoro in team
  • disponibilità a frequenti trasferte, in Italia e/o all’estero
  • concretezza e operatività
  • buona conoscenza della lingua inglese
  • conoscenza di base di princìpi, tecniche, strumenti del lean system.

Sono inoltre graditi

  • conoscenza di un’ulteriore lingua straniera
  • conoscenza approfondita della suite MS Office, con particolare focus su fogli di calcolo e database.
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Value Delivery Manager

Il Value Delivery Manager è owner del processo di Value Delivery, ovvero possiede le skill adeguate per operare in qualità di project manager nell’ambito di progetti di lean transformation di processi, formazione.


 

Quando opera come project manager, il VDM ha la responsabilità della gestione dell’SPDCA e delle 5W2H del progetto in questione (ad esempio definizione, reperimento e gestione del team interno ed esterno, definizione e condivisione degli obiettivi del progetto e dei KPI necessari a monitorarli, pianificazione e rispetto delle milestone del progetto e dei relativi obiettivi, pianificazione ed assegnazione delle specifiche attività, gestione delle problematiche operative, …).

Allo stesso tempo il VDM si occupa in prima persona di alcune delle attività necessarie al completamento del progetto.

Per candidarsi sono fondamentali:

  • conoscenza di princìpi, tecniche, strumenti del lean system
  • competenze relative alla gestione di team di lavoro
  • determinazione e propensione al problem solving
  • focalizzazione su progetti ed obiettivi
  • capacità relazionali, sia a livello operativo che commerciale
  • disponibilità a frequenti trasferte, in Italia e/o all’estero
  • buona conoscenza della lingua inglese
  • conoscenza approfondita della suite MS Office, con particolare focus su fogli di calcolo e database

Sono inoltre graditi:

  • conoscenza di un’ulteriore lingua straniera
  • propensione alla vendita di valore.
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Stage

sei un laureando/a in Ingegneria Gestionale/Economia e vuoi svolgere una significativa esperienza organizzativa in area Operations – lean? vuoi sviluppare la tua tesi di laurea? candidati!


 

In un’ottica di supporto al team consulenziale impegnato nella lean transformation di un’azienda manifatturiera, lo stagista darà il suo contributo nella promozione e diffusione della cultura e dei principi lean system e nello specifico si occuperà di:

i. promuovere soluzioni e strumenti di rilevamento e segnalazione delle opportunità di miglioramento per la standardizzazione dei processi, in modo da garantire l’approccio ad una risoluzione definitiva delle problematiche tramite analisi condivisa delle cause e delle conseguenti soluzioni.

ii. svolgere attività di analisi dei processi con mappatura dei flussi sia produttivi che non, distinguendo le operazioni che creano valore da quelle non a valore.

iii. individuare le aree e i processi dove vi è margine di miglioramento.

iv. ricevere e analizzare segnalazioni specifiche di problematiche da risolvere.

Il/la candidato/a ideale è laureando in Economia o Ingegneria Gestionale, con spiccato interesse per le tematiche inerenti il lean system.

Completano il profilo doti di comunicazione, iniziativa e team work, pianificazione; essenziale la conoscenza di MS Excel.

La durata dello stage è di 6 mesi, full time.

Agevolazioni previste: rimborso e copertura spese.

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Candidatura spontanea

Supportiamo ogni giorno i nostri clienti affinché possano diventare esempi.
Perché ciò avvenga selezioniamo profili ad alto potenziale e aiutiamo questi talenti ad accrescere le proprie competenze per guidare complessi progetti di trasformazione.

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