TEAM CARTOTECNICA POSTUMIA

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Cartotecnica Postumia es una empresa que existe para cuidar la identidad de sus clientes mediante el diseño, impresión y fabricación de envases de papel para alimentos y bolsas de compra para el sector retail. Fundada en 1967, siempre ha estado dirigida por la familia Gava, inicialmente por el fundador Ettore, luego por Gabriele y hoy por Pierluigi, el actual CEO.

La conciencia de que el modelo organizativo ya no se adecuaba a las demandas del mercado generó en Pierluigi Gava, la necesidad de buscar alternativas que se han materializado a través de la autoformación y la aplicación de herramientas lean. Al final de esta primera fase, se percibieron las mejoras puntuales, pero al mismo tiempo no fueron significativas y sobre todo no fueron apoyadas por los colaboradores en la fábrica.

Las herramientas y técnicas ya no eran suficientes. Era necesario intervenir a nivel sistémico compartiendo principios lean, asegurándose de que estos fueran entendidos y asimilados por todos los colaboradores; este era el poka-yoke esencial para garantizar un cambio efectivo.

En esta fase se invirtieron considerables recursos en el proyecto de cultura lean compuesto por módulos de formación, talleres y sesiones de coaching orientadas a la transformación de procesos. Se le dio estructura a un equipo a través de un proceso de agregación y “destilación” que ahora está en marcha y en mejora continua.

A la fecha, decenas de proyectos de mejora se inician constantemente y se llevan a cabo simultáneamente en cada proceso con el apoyo del método científico, la motivación y las habilidades lean que el propio equipo domina cada vez más.

En el tercer video de la serie “Leaders by Example”, los miembros del equipo hablan de sí mismos y nos comparten las dificultades, los resultados obtenidos y los beneficios que están percibiendo no solo a través del trabajo diario si no y sobre todo, en perspectiva.

La sinergia que se ha creado dentro del equipo es el elemento distintivo que ha permitido a Cartotecnica Postumia ser un ejemplo único del dinamismo de un programa complete lean transformation. ¡Felicidades!