A realiza o Complete Lean Transformation înseamnă transformarea profundă a celor patru macro-procese prin care fiecare organizație generează valoare.
Demand – Cererea, procesul de vânzare și de gestiune a cererii – de la prospect la comandă.
Development – Dezvoltare, procesul de dezvoltare a unui produs și / sau al unui serviciu – de la idee la produs / serviciu care poate fi produs în mod profitabil.
Delivery – Livrarea, procesul de creare a produsului / serviciului și supply chain-ul său – de la comanda clientului la livrarea livrarea produsului sau serviciului.
Deployment – Implementare, procesul de traducere a strategiilor în proiecte ordonate, coordonate și coerente – de la strategie la un set de proiecte.

Regasim aceste procese în fiecare organizație indiferent de organizare sau ordinea de colocare.

Metoda științifică stă la baza abordării auxiell, și este rodul uniunii dintre 4D și SPDCA.
Fiecare proiect auxiell este de fapt împărțit în cinci faze fudamentale:
Scan, analiza stadiului actual.
Plan, proiectarea stadiului viitor și planificarea activităților pentru realizarea acestuia – cât și definirea obiectivelor cantitative (KPI / indicatori adecvați).
Do, aplicarea proiecției în conformitate cu planul definit.
Check, verificarea acțiunilor implementate și realizarea obiectivelor definite în cadrul Planului.
Act, stabilizarea și standardizarea stadiului viitor proiectat în precedență, acum devenit realitate.