Complete lean transformation

COMPLETE LEAN TRANSFORMATION

Far evolvere sistemicamente l’intera organizzazione

4d-schema

Realizzare la Complete Lean Transformation significa trasformare profondamente i 4 macro-processi con cui ogni organizzazione genera valore.
Demand, il processo di vendita e di gestione della domanda – da prospect a ordine di vendita.
Development, il processo di sviluppo del prodotto e/o del servizio – da idea a prodotto/servizio producibile profittevolmente.
Delivery, il processo di creazione del prodotto/servizio, e la sua supply chain – da ordine del cliente a consegna del prodotto o erogazione del servizio.
Deployment, il processo di traduzione delle strategie in progetti ordinati, coordinati e coerenti – da strategia a set di progetti.

In ciascuna organizzazione sono presenti questi processi, per quanto diversi tra di loro o organizzati in ordine reciproco differente.

spdca

Il metodo scientifico sta alla base dell’approccio auxiell, frutto dell’unione di 4D e SPDCA.
Ogni progetto auxiell si articola infatti in cinque fondamentali fasi:
Scan, l’analisi dello stato corrente.
Plan, la progettazione dello stato futuro e la pianificazione delle attività per raggiungerlo – ma anche la definizione degli obiettivi quantitativi (e di idonei KPI / indicatori).
Do, l’implementazione di quanto progettato coerentemente con il piano definito.
Check, la verifica di quanto implementato e del raggiungimento degli obiettivi definiti in fase di Plan.
Act, la stabilizzazione e la standardizzazione dello stato futuro progettato, ormai diventato realtà effettiva.

COMPLETE LEAN TRANSFORMATION

Attraverso l’approccio scientifico SPDCA la complete lean transformation trasforma tutti i processi dell’organizzazione.
Per ciascuna fase e per ciascun processo auxiell ha messo a punto un intervento specifico, in modo tale da massimizzare efficacia ed efficienza dell’intervento, rendendo possibile inoltre un profondo passaggio di know how.

SCAN PLAN DO CHECK ACT
SCAN PLAN DO CHECK ACT
DELIVERY

PROCESS OVERVIEW

LEAN GAP ANALYSIS

LEAN ROAD MAP

LEAN INDUCTION

LEAN STUDY TOUR

DELIVERY OVERALL TRANSFORMATION

LEAN CHECK UP

LEAN WORKOUT

LEAN ACCOUNTING

DEVELOPMENT

PROCESS OVERVIEW

LEAN GAP ANALYSIS

LEAN ROAD MAP

LEAN INDUCTION

LEAN STUDY TOUR

DESIGN FOR SEMPLIFICATION

LEAN CHECK UP

LEAN WORKOUT

LEAN ACCOUNTING

DEMAND

PROCESS OVERVIEW

LEAN GAP ANALYSIS

LEAN ROAD MAP

LEAN INDUCTION

LEAN STUDY TOUR

LEAN SALES & ValueSelling

LEAN CHECK UP

LEAN WORKOUT

LEAN ACCOUNTING

DEPLOYMENT

PROCESS OVERVIEW

LEAN GAP ANALYSIS

LEAN ROAD MAP

LEAN INDUCTION

LEAN STUDY TOUR

HOSHIN KANRI

LEAN CHECK UP

LEAN WORKOUT

LEAN ACCOUNTING

CHI SIAMO

Dodici anni di esperienza nella creazione di esempi

CONTATTACI

È tempo di diventare un esempio